Ti racconto i primi 40 giorni di campagna di pre-vendita del libro “La Spirale dell’Autorealizzazione” su bookabook. Non ho deciso di scrivere un libro, diciamo più che altro che si è scritto da solo. Scrivere mi aiuta a focalizzare, condensare le idee, mi permette di riguardarle e di ripetere i ragionamenti per affinarli e semplificarli. A volte quello che scrivo diventa un corso, a volte un articolo, altre volte solo appunti in attesa del momento buono per essere utilizzati. Questa [...].
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Nel momento in cui abbiamo bisogno di capire ciò che ancora non abbiamo compreso, lo proiettiamo fuori perché è il modo più semplice che abbiamo per viverlo, conoscerlo, impararlo e farlo nostro, così da poterlo interiorizzare e “digerire” (portare dentro). Ecco che nella pandemia in corso ognuno di noi vedrà qualcosa, una sfumatura diversa dal suo vicino. Pur restando una situazione difficile e dolorosa per tutti, ognuno individuerà fuori da sé un aspetto di se stesso con cui deve ancora [...].
Nel Coaching, il Coach sente la necessità di imparare a gestire se stesso e le proprie sensazioni nel corso della sessione. Possiamo dire che questo argomento ha un aspetto più tecnico e uno più interiore. Le 4A della Relazione di Coaching Quello più tecnico possiamo collegarlo all’allenamento e l’applicazione delle 4A* all’interno della Relazione di Coaching. È così che il Coach sviluppa un profondo ascolto del Coachee. Vediamo quali sono le quattro A e le loro peculiarità: Accoglienza, ovvero assenza di giudizio [...].
Così come scrive Raffaello Rossi, Counselor ed esperto di comunicazione e relazione di aiuto e come ribadito e teorizzato anche da Alessandro Pannitti e Franco Rossi della Scuola INCOACHING®, la relazione di coaching si deve concentrare sulla persona in quanto tale e non sulla persona come portatrice di un problema. Peggio ancora dare priorità al problema dimenticando la persona. Per fare ciò è utile tenere a mente le quattro A della relazione efficace di Coaching: Accoglienza, che sta a significare [...].