Nel momento in cui abbiamo bisogno di capire ciò che ancora non abbiamo compreso, lo proiettiamo fuori perché è il modo più semplice che abbiamo per viverlo, conoscerlo, impararlo e farlo nostro, così da poterlo interiorizzare e “digerire” (portare dentro). Ecco che nella pandemia in corso ognuno di noi vedrà qualcosa, una sfumatura diversa dal suo vicino. Pur restando una situazione difficile e dolorosa per tutti, ognuno individuerà fuori da sé un aspetto di se stesso con cui deve ancora [...].
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Nel Coaching, il Coach sente la necessità di imparare a gestire se stesso e le proprie sensazioni nel corso della sessione. Possiamo dire che questo argomento ha un aspetto più tecnico e uno più interiore. Le 4A della Relazione di Coaching Quello più tecnico possiamo collegarlo all’allenamento e l’applicazione delle 4A* all’interno della Relazione di Coaching. È così che il Coach sviluppa un profondo ascolto del Coachee. Vediamo quali sono le quattro A e le loro peculiarità: Accoglienza, ovvero assenza di giudizio [...].
Continuando sul tema della relazione in generale e in quella tra coach e coachee in particolare, possiamo citare la teoria psicologica dell’Analisi Transazionale di Eric Berne. Questa teoria parla di “posizioni relazionali” in termini di valore che i due soggetti facenti parte della relazione, attribuiscono a sé e all’altro. Ecco che se posso considerarmi OK o NON OK e nello stesso modo posso considerare l’altro come OK o NON OK, le quattro forme di relazione risultanti sono: IO sono OK, [...].