Comprendere e Allenare le Competenze Trasversali
Nel linguaggio comune il termine competenze evoca abilità pratiche consolidate attraverso un prolungato esercizio. Competente è colui che sa il fatto suo e di cui ci si può fidare rispetto a una determinata abilità.
Nella psicologia sociale il termine ha assunto un significato più specifico a partire dagli anni ’70 del secolo scorso. L’origine di questa accezione del termine si deve allo psicologo del lavoro americano David McClelland, il quale pubblicò nel 1973 uno studio sulle relazioni fra quoziente intellettuale, risultati negli studi universitari e successo professionale (dal titolo “Testing for Competenze rather than Intelligence”).
Il mio modello «Competenze Evolutive»
Un lavoro efficace di sviluppo e potenziamento richiede l’applicazione di un modello ovvero una implementazione operativa semplice, chiara, efficace. Quello che ti propongo e ho sviluppato parte dalle considerazioni di D. Goleman e M. Tucciarelli e dal considerare la competenza come espressione di una abilità interiore che si manifesta esteriormente attraverso un ben preciso comportamento.
Partendo da questo presupposto è possibile, per il singolo, comprendere come modificare l’aspetto interiore (o abito comportamentale) così da dare vita a comportamenti nuovi maggiormente allineati con le aspettative.
Il modello nato dalla collaborazione con INCOACHING s.r.l. (e basato sul modello del Coaching Evolutivo®) suddivide il lavoro sulle competenze in tre famiglie o categorie. Si tratta di un percorso incrementale che conduce ad apprendere e sperimentare le dimensioni dell’ESSERE, del DARE e del FARE.
Competenze Trasversali e mondo del lavoro
Daniel Goleman, alcuni decenni fa, con riferimento alla situazione americana a metà degli anni ’90, si esprimeva in questo modo:
“Le regole del lavoro stanno cambiando. Oggi siamo giudicati secondo un nuovo criterio: non solo in base a quanto siamo intelligenti, preparati ed esperti, ma anche prendendo in considerazione il nostro modo di comportarci verso noi stessi e di trattare gli altri. Questo nuovo metro viene applicato sempre più spesso quando si deve scegliere chi assumere e chi no, chi licenziare e chi riconfermare, chi scavalcare e chi promuovere. (…) La nuova misura di eccellenza dà per scontato il possesso di capacità intellettuali e di conoscenze tecniche sufficienti a svolgere il nostro lavoro. Invece, punta principalmente su qualità personali, come l’iniziativa e l’empatia, la capacità di adattarsi e di essere persuasivi (…)”. – Daniel Goleman, Lavorare con intelligenza emotiva, Rizzoli, 1998
A chi si rivolge il corso
- Aziende e Organizzazioni: team manager, dirigenti, responsabili di funzione, imprenditori e dipendenti interessati a sviluppare e allenare le proprie competenze trasversali all’interno dell’ambiente lavorativo.
- Enti e Istituzioni: funzionari pubblici, consulenti e responsabili nel settore pubblico interessati a sviluppare l’importante ambito delle competenze trasversali.
- Privati e Liberi Professionisti: persone che desiderano comprendere come far emergere e allenare le proprie competenze trasversali per affrontare le sfide lavorative e personali con maggiore sicurezza e successo.
Il corso è adatto sia a coloro che desiderano migliorare le proprie competenze trasversali in un contesto professionale che a coloro i quali vogliano allenare tali competenze nel contesto personale.
Durata del corso e modalità di erogazione
Il corso ha una durata complessiva di 24 ore erogabili in 6 moduli da 4 ore ciascuno (6 giornate) o, preferenzialmente, in 3 moduli di 8 ore ciascuno (3 giornate).
Il corso può essere erogato in presenza oppure in modalità online. Non è prevista la modalità ibrida in cui una parte dei partecipanti è presente in aula e una parte segue online.
Contenuti del corso sulle Competenze Trasversali
Il corso è così strutturato:
- MODULO 1 – 2
- Cosa sono le Competenze? Definizioni, storia, approcci.
- Competenze Tecniche vs Competenze Trasversali
- Il modello “Competenze Evolutive”
- Competenze per il Lavoro Interiore: Conoscosceza di sé e Padronanza di sé
- Esercizi, Strumenti e Questionari a supporto
- MODULO 3 – 4
- Concetto di Relazione Umana
- Importanza della Relazione interpersonale per lo sviluppo individuale
- Competenze funzionali a potenziare la Relazione
- Competenze per una Comunicazione Efficace
- Esercizi, Strumenti e Questionari a supporto
- MODULO 5 – 6
- Competenze per Dirigere il Cambiamento
- Definire Obiettivi e progettare Piani d’Azione
- Competenze del Leader che guardano alla Persona
- Teorie sulla Leadership
- Esercizi, Strumenti e Questionari a supporto
Metodologia e didattica
Il corso prevede l’alternanza tra momenti teorici e momenti pratici (esercizi, questionari, sperimentazioni, attività in gruppo e riflessioni) e fornisce elementi utili da applicare fin da subito per allenare le Competenze Trasversali.
Al termine del percorso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
* Foto di copertina di wayhomestudio – it.freepik.com
In omaggio per gli iscritti al corso!
Gli iscritti al corso sulle Competenze Trasversali riceveranno in omaggio, all’atto dell’iscrizione, una copia del mio libro: La Spirale dell’Autorealizzazione, i
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