I problemi di Leadership in azienda possono manifestarsi in vari modi e possono essere osservati, grazie al senso della vista, ricercando la presenza di alcuni indicatori. Ecco alcuni elementi da tenere sott’occhio:
- Mancanza di comunicazione efficace: Se la Leadership è carente, può esserci una mancanza di comunicazione chiara e aperta all’interno dell’azienda. Questo può manifestarsi attraverso l’assenza di incontri regolari, scarsa trasparenza nelle decisioni o ridotta chiarezza rispetto a compiti e responsabilità.
- Assenza di visione e direzione: Un Leader inefficace può non avere una visione chiara dell’azienda o non essere in grado di comunicarla adeguatamente al Team. Questo può causare confusione e incertezza tra i dipendenti e portare a un senso generale di mancanza di obiettivi e di scopo.
- Scarso coinvolgimento dei dipendenti: Un segno di Leadership problematica può essere rappresentato da un basso coinvolgimento dei dipendenti. Questo può manifestarsi attraverso un mancato coinvolgimento nelle decisioni chiave, una mancanza di fiducia nel management e un’assenza di opportunità di crescita e di sviluppo professionale.
- Mancanza di fiducia e supporto: Se i dipendenti non sentono di poter fare affidamento su una Leadership forte, possono manifestarsi segni di mancanza di fiducia e di supporto reciproco. Questo si riflette in un ambiente di lavoro tossico, un’elevata rotazione del personale con ridotto riconoscimento e apprezzamento per il lavoro svolto.
- Risultati aziendali deludenti: I problemi di Leadership possono riflettersi negativamente sulle prestazioni dell’azienda. Un’azienda con un Leader inefficace può registrare diminuzione dei profitti, bassa soddisfazione del cliente, mancanza di innovazione o mancanza di adattamento ai cambiamenti del mercato.
- Cultura aziendale negativa: La cultura aziendale è influenzata dalla Leadership. Un Leader non all’altezza può promuovere una cultura inadatta, caratterizzata da mancanza di rispetto, competizione interna dannosa, scarsa collaborazione e assenza di valori aziendali condivisi.
- Bassa motivazione e coinvolgimento dei dipendenti: La mancanza di una Leadership efficace può portare a una generale diminuzione della motivazione e dell’entusiasmo dei dipendenti. Questo può essere evidente attraverso un elevato tasso di assenteismo, una scarsa partecipazione alle attività aziendali o una mancanza di dedizione al raggiungimento degli obiettivi.
Questi sono solo alcuni dei segnali visibili che vanno monitorati costantemente perché dimostrano problemi di Leadership all’interno dell’azienda. È importante riconoscere questi indicatori e adottare prontamente le contromisure necessarie per gestire e, se possibile, risolvere la situazione.
Il modello “Competenze Evolutive” si basa sull’allenamento delle:
- COMPETENZE INTERIORI, per sviluppare Consapevolezza di sé e Padronanza di sé.
- COMPETENZE RELAZIONALI, ovvero Relazione Potenziante e Comunicazione Efficace.
- COMPETENZE GESTIONALI, ossia Dirigere il Cambiamento e Coaching Leadership.
Scopri il percorso Competenze Evolutive
La Leadership rientra a pieno titolo tra le competenze trasversali che il buon Manager deve allenare costantemente. Nel modello proposto, questa competenza rientra tra le “Competenze Gestionali” che sono l’ultimo anello di un lavoro che parte dalle “Competenze Interiori” e passa per le “Competenze Relazionali”.
Attraverso il metodo del Coaching applicato in modalità one-to-one o di gruppo e per mezzo di spunti formativi ad-hoc è possibile migliorare la situazione problematica, invertire la rotta e tornare a lavorare in maniera proficua.
